别人家发空投，用户都是载歌载舞，感谢爸爸，SpaceID发空投一片哀嚎，恨不得把项目方祖坟都刨了。作为BNB Chain上最大的Web3域名提供商，SpaceID一直以来数据都不错、用户口碑也还可以。

因为有ENS做对标，很多专业撸空投也把SpaceID当作重点项目来做。得益于BNB Chain生态、投资机构、优秀的数据，以及传说中的闺蜜团项目圈，SpaceID更是直接登上了黄安第33个luanchpad项目。

这一切看上去都很梦幻，但昨晚，乾坤反转，谩骂不停。官方DC里禁言根本来不及，限制发言5分钟一次都能刷屏骂，到底，发生了什么？我自己也得到了一点点空投，给读者总结一下：

虽然SpaceID的新策略可能会引起一些争议，但它直接重新定义了早期用户的概念。在空投的系数中，续费年限成为了最重要的因素，而不是参与活动或提高活跃度。只有那些续费时长多的用户才能获得更多的奖励，不论他们是何时加入的。

这个新策略似乎给一些所谓的“重度用户”带来了一些不适。这些用户通常会花费大量的时间和精力参加各种活动、注册各种域名，甚至会把自己的推特名字改成xxx.bnb等，但却不一定能战胜那些只是注册了一个垃圾域名，但续费年限很长的用户。

更令人惊讶的是，该项目钱包只计算用户续费最久的那个域名。这意味着，用户需要分别在不同的钱包中存储不同的域名，就像一个女巫一样。在其他项目中，为了防止女巫攻击，通常会采取各种措施，而SpaceID似乎在为了出售域名而煞费苦心。

虽然SpaceID一直以来都是以ENS为标杆的竞争对手，但在代币分配机制上却显得十分小气，而这种小气通常也伴随着它的贪婪。从下图可以看出，$ID的空投仅占总量的10％，而且还被割裂成三个阶段甚至更多来发放，这次空投仅占总量的2.1％！

如果您仔细查看，您会发现，售卖代币的比例为5％+8％+20％=33％；团队（控制）拥有的比例为7％+15％+13％+12％=47％；仅有10％用于生态建设；给予用户的仅有可怜的10％。

相比之下，让我们看看ENS是如何分配代币的。50％归属于社区国库，由社区控制；25％直接空投给用户；剩下的大部分都用于支持生态系统中的贡献者。您注意到了吗？他们甚至为翻译者和活跃用户（已验证连接钱包的Discord用户）专门分配了0.05％和0.125％的代币。

不用多说，看经济模型就能知道，谁才是真正的Web3项目。这种小气和贪婪的项目从一开始就没有将用户放在第一位。

虽然分配少也能忍，规则奇怪也能忍，但是疑似出现老鼠仓操作让许多用户都爆粗口了。事实上，这已经成为了黄安项目的惯例，如果不搞点老鼠仓，就对不起黄四郎的Build了。

你有证据吗？链上的数据摆在那里呢。在接近3月14日的快照之前后，出现了两次注册高峰，尤其是第二个峰值。在3月11日之前，有长达半个月的时间注册量都低于1000，但从11日开始一路攀升到快照前的9997。而且，当你仔细分析新注册域名的续费时长时，会有惊喜。

这是否意味着SpaceID是一个垃圾项目呢？不能这么说。你还记得之前我和大家分析过blur和$blur的区别吗？这类上了黄安的项目，拉盘拉得猛，割也决不手软。我不是在信口开河，你可以去查阅lunchpad的数据，像hook和stepn等项目。

SpaceID靠卖域名和续费赚取了17,722个BNB，约合600万美元，这还不够吗？你可以尽情谩骂，但是等到项目上所并拉盘的时候，谁还会记得今天的事情呢？这就是外部狂欢，吵吵闹闹、乱乱糟糟，既无聊又有趣。